С чего начинается сценарная работа

С чего начинается сценарная работа?

 

С того же, с чего начинается вообще вся работа над Презентацией. С заказа на презентационные работы.

 

Это заказ письменно должен сделать заказчик. Заказ – это не договор, на основании которого выплачиваются деньги, заказ – это описание того, что заказчик хочет получить.

 

Заказчиком в данном случае может выступать как хозяин компании, так и работник, говорящий от его лица. При этом он вовсе не обязательно может записать на бумаге то, что хочет. Но зато он в любом случае может рассказать это. И это дело сценариста — создать точный текст заказа из того, что наговорил заказчик.

 

Значит, беседуя с заказчиком, записывайте все его пожелания на диктофон, а потом, расшифровав и приведя в «читабельное» состояние, дайте это ему на подпись и утверждение.

В общем, первый документ, с которого должна начинаться работа сценариста, должен выглядеть примерно так:

 

ЗАКАЗ

на создание Презентации

компании WEBaby Сorp.

 

З. (Заказчик) — Мне нужен самый общий рассказ о нашей компании, чтобы не повторять постоянно одно и то же. К тому же партнеры, когда связываешься с ними по телефону, говорят: очень интересно, пришлите мне самые общие сведения о себе, чтобы я мог посмотреть их на досуге.

С. (Сценарист) — А как вы хотите, чтобы вас показали?

З. — Ну, что мы молодая, конечно, но профессиональная компания разработчик, что у нас уже много всего сделано, что у нас отличные спецы, есть собственные средства и мы мощно идем вперед. И вообще, нас надо подхватывать, потому что такие команды на дороге не валяются, и нас подхватят другие. Или мы все сделаем сами.

С. — А зачем вам вообще нужны партнеры, если у вас есть средства и возможности все сделать своими силами?

З. — Не хочется разбрасываться, да и время не ждет. Мы же делаем продукты для сегодняшнего дня, но они могут устареть. Если с нас снять заботы по публикации и продажам, мы бы еще очень многое сделали.

И у нас колоссальное количество задумок и разработок, которые мы вынуждены пока держать в портфеле.

В общем, нам нужны такие партнеры, кто хочет на нас заработать, но за это высвободит нам руки и мозги от забот о рынке.

 

Президент WB

 

Как видите, заказ больше похож на интервью или протокол допроса. Примите этот образ и пытайте заказчика как следует, прежде чем приступать к работам. Иначе он вам скажет, что вы сделали не то, что он хотел.

В общем, первое правило при запуске сценарных работ — понять заказчика.

В Softboat на этом этапе работает с заказчиком не только сценарист, но еще и психотехник, который должен отслеживать взаимопонимание заказчика и сценариста. Дело в том, что сценарист, как и любой художник, человек увлеченный и увлекающийся. Если в ходе разговора с заказчиком его захватывает какой-то образ, он перестает слушать и прямо во время беседы начинает творить и предлагать варианты решений. Вот здесь и нужно его отрезвить, а заказчика выслушать и понять до конца.

 

Поскольку от психотехника не требуется создавать сценарий, он остается всегда трезвым и внимательным. И даже если он не вмешивается в разговор сценариста с заказчиком, он вполне может потом показать, где в понимании сценариста возникли разночтения с тем, что хотел заказчик.

 

Так что для заказчика наличие на переговорах психотехника очень важно. Это его человек в команде дизайнеров. И он будет биться за то, чтобы дизайнеры сделали не свою презентацию, а ту, что им заказана.

 

Он получает деньги именно за то, что работает Представителем заказчика в команде дизайнеров.

 

Проверка соответствия нашего понимания заказа пониманию заказчика идет на сценарной заявке.